裏島(うらしま)ぶろぐ

田熊商工振興会の役員会(菜のはな19:30〜)。

総会(6/21)の案内と夏祭りポスター、中元セール広告案内の仕分け作業の後、総会の資料確認。これまで有志で続けてきたた「送り盆夜店」の事業報告記載に伴い、正式に事業計画に盛り込むこととなり、僅かですが予算にも反映されるようになりました。そして会則改正案として、総会開催の時期を現状に合わせたものにすることと、定足数の撤廃が盛り込まれました。定足数はもともと定められていませんでしたが、顧問からの指摘を受け平成２４年の会則改正で設けられたものです。しかし委任状(議決権行使)の取り扱いなどで運営と現状に乖離が生じていることから今回の見直しに繋がりました。欠席者の権利尊重のため慎重な取り扱いが求められますので、改正案が通過したら総会案内や総会資料の閲覧などに一層の配慮が必要です。また、町内"事業者"に限られていた会員資格を"団体"も加えることや対象地域の拡大も検討されましたが、会の目的や事業を記載した他の条項にも影響を及ぼすことから、今回の上程は見送られました。

夏祭り(明神祭・天神祭)を主催する東浜夏祭り奉賛会の会議(和光庵19:00〜)。

田熊商工振興会は共催でステージと夜店を担当して夏祭りを盛り上げます。

会議を拝聴していると、人口減少で寄付金額も減少傾向にあり運営も厳しそうですが、常任役員の増員など組織改革をすすめていくようです。田舎の団体はどこも組織や事業の維持が大変ですが、歴史や伝統、地域を思う気持ちを大切にして周囲に訴え努力していくしかありません。

明神祭(7/7・たくま歯科クリニック駐車場)は演芸・カラオケ大会、天神祭(7/14・天神山下駐車場)は飛び入りカラオケと富くじを開催します。１８時から祭事が始まります。

どちらも当日は、1000円で1200円分使えるプレミアム夜店券を特設ステージで販売します。

学校法人田熊学園「田熊幼保連携型認定こども園」の理事会(旧田熊幼稚園19:00〜)。

４月から幼保連携型となって初めての理事会。内容は決算・予算や行事報告・計画、寄付行為の改正など既定議案ですが、話題に上がったのは、前日の川崎市における大人、児童１９人殺傷事件でした。多くの行事は施錠された園内で行われますが、園外行事(場所の移動も含む)に関しては、警察への事前連絡をするなどで協力を求めておくことも大切です。運動会などの大型事業では既になされていますが、場所の移動などちょっとしたことでも、このような配慮が必要になってきたてことは悲しいことですが、園児の安全性を高めるためには仕方ありませんね。。。

 

 

毎年町民運動会にはベストか薄手のジャンパーでも着て行こうかなどとと思案しますが、今年はその心配はいりませんでした。朝から晴れて絶好の運動会日和。過去の肉離れを反省して、最近は"ざる引き"でけでお役御免。というかそもそも他の競技は身体がもう動きません(笑)。"玉入れ"も肩が痛いし。。今回から午前の部だけの時短開催になり１２時３０分頃に終了。優勝はなんと我が金山区 !!　記念の令和元年を素晴らしい成績で飾りました。

 

 

 

 

毎月のお宮総代のお務め。といっても遅く行って参道の掃除を少しお手伝い。他の皆さんは朝早くから月次祭(つきなみさい)をお努めされて大変ご熱心です。良く晴れて初夏を感じる温かさでした。お宮保存の寄付集めの書類を預かって帰りました。

 

 

田熊商工振興会の役員会と第3回未来ビジョン委員会(菜のはな１９:３０〜)。

役員会では総会の日程調整と上程議案の確認、５月１０日に新聞折り込みした「令和記念広告」の決算報告。

未来ビジョン委員会では一部現行事業の見直しに関する具体案、組織編成の当面継続、会員拡充の具体的推進など、いつになく(?)活発で建設的(笑)な意見が出され、気持ちの上では前向きになれました。。。

すっかり暖かくなったのでアイスコーヒーをオーダーしましたが、熱い議論を旨い具合に冷ましてくれて美味しかったです。。。

田熊のお宮の月次祭(つきなみさい・つきなみのまつり)。基本的に毎月１８日に平和と安全を祈ります。その後、氏子総代の総会が開催されました。まだ改元されていませんが、便宜上令和元年度総会となりました。

 

５月から元号「令和」となりますが、年度は平成３１年度ですね。

去年は７月豪雨の影響で、夏祭りや島まつりが中止になったりしましたが、今年は無事開催されますように。。。

 

田熊商工振興会第２回未来ビジョン委員会(菜のはな19:30〜)。

改元に伴う折り込み集合広告チラシの案内仕訳後委員会へ。

前回、会員の職種と年代分布を調査集計した資料を確認。５年後には事業所会員の減少が顕著になることから、じり貧になる前に会の方向性を定め、組織の在り方を議論することに。

既存事業と新規事業はいずれも会員数と予算に深く関連することから、当面は会員の拡充をしつつ事業と会計のバランスをとることになりました。商工振興会の会員は当該地域の事業所を対象に網羅的に組織されていて、既に約９割の組織率ですが、最近の新設・転入事業者や農業者などにも対象職種を拡げることでまだ拡充の余地はあると思われます。

田熊商工振興会役員会(菜のはな19:30〜)。

後期会費の仕分け作業、新元号施行記念広告(5/10予定)、総会日程について協議確認しました。

続いて新年役員会で承認された未来ビジョン委員会(名称は会議から委員会に変更)。

まずは会の現状把握として、職種と経営者年齢構成を確認できる８２事業所を対象に調査してみました。

年代構成は

〜４０代　9.7％

５０代　33.7％

６０代　20.7%

７０代〜　35.3%

なんとなくわかっていたことですが(笑)実際に数字を目の当たりにすると事態は深刻ですね。

因みに昭和５１年の因島市(当時)・商工会議所の調査では

〜４０代　 43％

５０代 　　23％

６０代〜 　34%

となっています。４０年以上前との単純比較にどの程度意味があるかは別として、時代に勢いを感じさせます。

この調査では後継者についてアンケートしていて、一代限り17%、未定が17%でした(田熊は其々10%と4%)。現在はこんなものではすまないのは容易に想像できます。

このまま推移すれば、近未来(5〜10年後)において事業所数が３割〜５割減少すると予想されます。

今後は事業や予算編成の見直し、組織改革、サテライト会員制度などの採用検討で、先細りは覚悟しつつも、より健全な会の在り方を話し合っていくこととしました。